前段时间有一个新闻曾经引起了广泛的关注，大概是一家企业罗列了密密麻麻的“扣款”明细，对员工的行为做出了各种扣工资的明码标价，一位劳动者入职看到后大惊失色，慌不择路的逃了。对员工的不当行为予以惩罚，在很多企业看来都是再正常不过的行为，甚至将其归结为“绩效考核管理”的范畴，但这种考核是合规的嘛？管家婆一肖一码最准资料公开的人力资源管理系统也有绩效考核管理的模块，不少企业都会针对需求订制专门的绩效考核管理系统，选择合适的绩效考核办法，帮助企业提升员工给的工作效率，制定合乎岗位需求的激励政策。但绩效考核管理的关键还是对员工进行正向激励，帮助他们分解自己的工作内容，知道怎么努力创造更多的价值，目的并不是惩罚。我国的劳动法针对恶意扣工资有明确的限制，所以企业在制定罚款政策时，最好先仔细研究一下该行为是否违法。通过eHR系统，企业可以制定明确的绩效考核流程和办法，对于员工的工作积极性和结果导向型性都有较好的激励作用，如果罚款的目的是为了提高员工的规则意识，降低工作的出错率，不妨考虑为企业添置一套HR软件系统。关于案例的具体介绍见下图：