关于员工和岗位的先后顺序，企业的做法不一样，有些是先有了某个岗位，再招聘员工往里面填，有些是因为有了这些人，所以要设置相应的岗位去安置他们，但前者更常见。更多企业，特别是项目驱动制的企业，是有了项目，再定岗位，然后再招人。当项目发生变动的时候，原来项目组的成员很有可能也会发生变化。以软件企业为例，比如在北京签了一个合同，派驻员工A去开发，等北京的项目完了以后，又在上海签了一个项目，那么员工A又很可能会被派驻到上海去。对于这类企业的人力资源管理，HR会通过人力资源管理系统为每一位员工创建一份档案，然后通过eHR系统的薪酬管理模块为其选定所属城市，那么这位员工在修改所属城市以前，薪资和福利会按照这个城市的基数去计算。HR只需要关注员工的在职状态即可。但如果项目组的员工是一名孕妇，她休产假回来发现项目没了，需要调到别的项目去，这个项目还离家特别远，对孕妇不太友好，那么员工可以拒绝吗？如果企业不接受协调，否则就辞退，这种辞退又是合法的么？本文介绍的案例将介绍类似的案例，欢迎HR们了解后避免做出相关的处理方式。具体介绍见下图：