时间进入了2023年，企业的数字化转型进入了“不得不”的阶段，加上最近ChatGPT的面世和热议，也给不少企业敲响了警钟，意识到数字化转型不再只是一个口号，可能真的成为影响企业发展的关键因素。而作为人力资源数字化转型的关键因素eHR系统（也有称之为叫HR软件或者人力系统），在2023年这个节点上，随着AI和数据分析的重要性被提高，系统选型的重点也悄悄发生了一些变化，本文将简单介绍，如果今年想选购一套人力资源管理系统，需要重点关注哪些模块。

1、招聘和应聘管理

人才是企业发展的根本，最近几年招聘的难度明显上升，企业需要的人才招不到，但又存在大量的人才失业，所以如何结合数字化发展的趋势提高企业招聘的质量和效率，将是未来HR们需要重点考了的问题。企业招聘和应聘管理包括在线招聘（这个一般都是专业的招聘企业在负责）、简历智能筛选、面试流程安排、候选人录用和入职管理等，这些和招聘相关流程的数字化可以提高招聘效率和招聘质量，同时也能够提高候选人的用户体验。

2、员工信息管理

未来的企业管理会越来越“去纸化”，除了必要的档案备份或者特殊行业外，大部分企业首先需要解决的就是员工信息的电子化管理。包括员工档案（包含入转调离返的过程信息）、薪酬和福利、考勤打卡记录、绩效考核过程和结果等信息的管理，这些信息的数字化可以提高员工信息管理的效率，同时也能够提高员工的满意度和工作质量。这部分内部不是都是和其他模块有包含关系，所以需要和供应商确认。

3、培训和发展管理

人才重要，但未来对于人才的计划、发展和培养更重要，一个良性循环的发展培训体系，能为员工提供充沛的安全感，让他们更愿意去企业一起共同发展，也因为清楚自己未来发展的路径，所以工作起来更有的放矢，动力十足。一个优秀的培训发展管理，通常包括培训计划管理、培训内容管理、员工培训过程和结果的评估、员工职业发展规划、人才发展梯队创建等，培训和发展的数字化可以显著提高培训的效率和质量，同时也能够提高员工的职业发展机会和满意度。

4、绩效考核管理

没有考核的工作就像没有方向的航行一样，没有办法保证整体工作的质量和效率，所以不少企业都在加大对于企业的绩效考核管理，帮助员工量化自己的工作内容，用绩效结果来证明工作的成绩。一般情况下，绩效考核管理都和企业选择的绩效考核模式有关系，具体包括绩效考核、绩效评估、绩效反馈和奖惩等流程，这些流程的数字化可以提高绩效管理的效率和准确性，同时也能够提高员工的工作动力和满意度。

5、福利和离职管理

企业的发展正在从硬实力向加大软实力对人才的吸引转化，而这其中两个分量比较足的部分，便是企业的福利体系和文化体系，福利体系又分为社保公积金这种显性福利，和企业配套设施的隐形福利（例如弹性工作制、年假、工作餐、加班福利等等），而文化体系体现在对于员工的关注与关怀，平时的活动，节假日的安排乃至于离职的管理等。具体下来包括社保、公积金、年假、福利管理和离职手续等流程，这些流程的数字化可以提高福利管理和离职管理的效率，同时也能够提高员工的满意度和离职体验。

6、人力资源数据分析和报告

现在已经进入了数字化管理甚至是数字化大战的阶段，企业对于人力资源的管理不再局限于“管”，需要将管理过程积累的数据充分的积累起来，并作为平时管理的依据加以分析，并针对未来的工作加以预测、规划和指导。eHR系统的每一个模块都可以通过日积月累积攒数据，而这些人力资源管理系统的数据分析和报告模块可以帮助企业更好地了解员工的情况，预测员工的需求和趋势，并制定更好的人力资源策略。

上述模块是企业在购买人力资源管理系统时需要重点关注的，这些模块不少都可以单独作为人资系统存在，也与企业人力资源数字化转型的关系比较密切。但eHR系统作为人力资源管理的辅助工具，企业怎么搭需要根据实际需求和企业特点进行选择，有些复杂的需求可能还存在eHR系统定制。人力资源的发展与企业的整体规划密切相关，虽然数字化是未来发展的趋势，但侧重点却因为行业的行别而存在巨大的差异，关于HR软件具体的规划，也欢迎企业前来探讨：400-8048-819.