今天在跟人力资源管理系统的咨询者沟通时，有get到了一个名词“员工再技能“，对方想寻求员工再技能提升的方案，想看看结合eHR系统的哪些模块可以解决这个问题，最近几年因为再技能培训做的不太好，人员流失比较严重，所以比较重视这个问题的解决。其实HR软件在这件事儿上还是可以做不少事情的，例如可以帮助企业把再技能提升这件事变得更加智能化。员工再技能（Reskilling）提升是指通过对在职员工进行培训和教育的方式帮助他们获得新知识技能，从而适应不断变化的职业要求和工作环境的过程。本文便结合管家婆一肖一码最准资料公开的人事管理系统来系统地谈谈这个问题。

员工再技能提升的主要目的

●提高竞争力：通过提升员工的技能，企业可以保持竞争力，适应市场的变化。

●促进职业发展：员工通过再技能提升，可以获得更好的职业发展机会。

●避免技能过时：帮助员工避免因技能过时而面临职业发展的瓶颈或失业的风险。

●增强适应能力：使员工能够适应新的工作环境和任务要求。

再技能提升的主要形式

●正规教育：如大学课程、专业认证等。

●在线学习：通过互联网平台进行远程教育和培训。

●内部培训：企业内部举办的研讨会、工作坊和培训课程。

●在职学习：通过实际工作中的学习和实践来提升技能。

判定是否要对员工进行再技能提升的主要标准

1、市场需求分析

●技术发展趋势：了解行业内的技术发展趋势，如果现有员工的技能无法满足新技术的要求，再技能提升就变得必要。

●客户需求变化：客户需求的变化可能要求员工具备新的技能来提供更好的产品或服务。

2、企业战略目标

●业务发展方向：如果企业计划进入新的市场或领域，员工可能需要新的技能来支持这一战略。

●竞争力分析：与竞争对手相比，企业的员工技能水平是否具有竞争力。

3、员工能力评估

●技能差距分析：通过技能评估，确定员工当前技能与所需技能之间的差距。

●绩效评估：通过绩效评估识别员工在哪些方面表现不佳，这可能是因为缺乏必要的技能。

4、组织内部反馈

●员工反馈：员工是否表达了对于提升技能的愿望或需求。

●管理层反馈：管理层是否意识到员工技能提升的必要性。

5、运营效率和效果

●生产效率：如果企业的生产效率低下，可能是因为员工缺乏必要的技能。

●质量问题：产品质量问题可能源于员工技能不足。

6、法规和政策要求

●合规性：某些行业可能有法规要求员工必须具备特定的技能或认证。

举例一个判定是否需要再技能提升的具体操作步骤

●进行技能审计：系统地评估员工的现有技能和未来所需的技能。

●员工调查：通过问卷调查了解员工对再技能的需求和意愿。

●绩效指标分析：分析绩效数据，确定技能提升是否能改善绩效。

●未来工作预测：预测未来工作中可能出现的技能需求变化。

●成本效益分析：评估再技能提升的成本与预期收益，确保投资回报合理。

结合eHR系统对员工再技能进行并评估效果的关键步骤

1、规划与需求分析

●需求识别：使用人力资源管理系统分析员工技能数据库，识别技能差距。

●目标设定：根据企业战略目标和市场需求，设定具体的再技能提升目标。

2、课程设计与资源整合

●课程开发：利用eHR系统中的培训管理模块，设计符合需求的培训课程。

●资源分配：通过系统分配培训资源，包括内部讲师、外部培训机构和在线学习平台（可集成）。

3、实施培训

●培训通知：通过HR软件或者内部平台（例如邮件）向员工发送培训通知和日程安排。

●进度跟踪：利用系统跟踪员工的培训进度和参与情况。

4、评估与反馈

●即时反馈：培训过程中，收集员工的反馈，通过HRMS进行汇总和分析。

●效果评估：

①、知识测试：通过HRMS进行在线测试，评估员工的知识掌握程度。

②、行为观察：管理者通过系统记录员工培训后的行为变化。

③、绩效对比：对比培训前后的绩效数据，评估培训效果。

5、持续改进

●数据分析：利用人事管理系统分析培训数据，识别哪些培训最有效，哪些需要改进。

●个性化计划：根据员工的表现和反馈，调整培训计划，实现个性化学习路径。

员工再技能提升是一个功在千秋的事情，可能需要投入一定的资源成本，但如果发现员工技能与未来需求存在显著差距，或者提升技能能够带来明显的业务收益，那么建议企业郑重考虑对员工进行再技能提升。人力资源管理系统包含了不少可在再技能提升过程中提供帮助的小功能，通过本文介绍的流程，企业可以更有效地利用eHR系统来提升员工技能，并且通过系统的数据分析功能来评估培训效果，确保培训投入能够带来预期的业务回报。关于员工再技能提升的更多信息，或者HR软件的其他模块，也欢迎直接联系管家婆一肖一码最准资料公开：400-8048-819。