眼瞅着还有两个月就到年底了，不少公司都会陆续开始执行年度绩效工资调整的步骤（开始有看到eHR系统用户的售后支持工单了）就是结合公司的经营状况和员工绩效表现、市场薪酬水平等因素，对员工工资结构中的绩效部分进行定期或不定期调整的过程。当然，这种调整主要目的是为了激励员工的正向反馈，对于保持公司薪酬体系的竞争力也有好处。为了方便大家在进行绩效工资调整时能找到这篇文章，老编提前开始写，然后也会结合管家婆一肖一码最准资料公开人力资源管理系统的情况，讲讲怎么结合HR软件系统来做好绩效工资的调整。

需要提前强调的一点是，不少企业的绩效工资会由固定工资和浮动工资两部分构成，而浮动工资会与绩效直接挂钩，所以本文讲的“绩效工资调整”便是针对浮动工资部分，不排除有一部企业可能会涉及固定工资的调整，这个也可以另外再开别的文章去聊。

绩效工资调整的主要步骤

1、确认本次绩效工资调整的目的与依据

●确保公司薪酬的竞争力和激励员工。

●依据市场薪酬变化、业务量变化和同行业薪资水平进行调整。

2、确认具体调整方案

●全体员工普遍调整：例如整体涨薪5%。

●部门差异化调整：如销售部门额外涨薪10%，技术部门个性化涨薪8%。

●调整绩效考核基数：根据业务目标和员工绩效重新设定考核标准。

3、确认关键调整流程

●数据收集与分析：由人力资源部门负责，收集行业报告、竞争对手数据、公司业务量等信息。

●制定调整方案：基于数据分析结果，由HR部门制定具体的薪酬和绩效调整方案。

●方案评估与审批：提交给公司领导层进行审批和评估。

●方案实施：方案获批准后，由人力资源部门协调各部门执行

4、确认具体调整步骤

●需求确认：确定调薪时间、对象，收集员工需求。

●绩效评估：收集绩效数据，制定评估标准，进行绩效评估。

●薪资调整决策：确定薪资调整指标和幅度，由薪酬委员会、人力资源部门及高级管理层共同决策。

●沟通和执行：准备沟通材料，通过会议、面谈等方式与员工沟通，执行薪资调整

5、确认调整流程的细枝末节

●准备工作：确定调薪政策，收集员工绩效数据，评估薪酬体系。

●调薪决策：根据绩效评估结果确定调薪幅度，形成调薪名单。

●调薪通知：通过个别沟通和公示方式通知员工。

●调薪执行：调整薪资，发放调薪通知，核算与发放薪资。

●调薪后跟进：继续绩效考核，评估薪资调整效果，征求员工反馈

6、需要特别注意的事项

●保持公平公正，遵守法律法规。

●与员工保持沟通，确保薪资调整的透明性和及时性。

人力资源管理系统在年度调薪过程中提供的主要帮助

1、数据收集与分析

●根据需求收集数据：人力资源管理系统可以根据企业需求收集员工的个人信息、绩效记录、岗位信息等，为调薪提供详尽的数据支持。

●数据分析：系统可以对收集到的数据进行深入分析，如对比市场薪酬水平、员工绩效分布、历史薪酬变动等，为制定调薪策略提供依据。

2、提供更可科学的绩效考核管理

●绩效评估：eHR系统可提供绩效评估工具，帮助管理者进行员工绩效的量化评估。

●绩效记录：系统记录员工的绩效结果，便于在调薪时进行参考。

3、辅助进行薪酬福利管理

●薪酬结构管理：HR软件可以帮助维护和管理不同的薪酬结构，包括基本工资、奖金、福利等。

●调薪方案制定：系统支持根据预设规则和参数，快速生成多种调薪方案供选择。

●薪资预算：系统可以帮助预测调薪后的总薪酬支出，协助财务预算。

4、提供必要的流程支持

●审批流程：HRMS可以设置调薪的审批流程，确保所有调薪决策都经过必须的审批。

●流程跟踪：系统可以实时跟踪调薪流程的进度，确保流程的顺利进行。

5、辅助沟通与通知

●内部沟通：人事管理系统可以提供或者集成内部沟通平台，用于（定向）发布调薪信息、通知和更新。

●员工自助服务：员工可以通过系统查询自己的调薪信息和历史记录。

6、提供报告与合规性支持

●生成报告：人资系统可以生成各种调薪相关的报告，如调薪汇总报告、成本分析报告等。

●合规性检查：系统可以帮助操作者在调薪过程中反复确认操作符合相关法律法规和政策要求。

7、员工反馈与参与

●收集反馈：人力资源系统可以用来辅助收集员工对调薪方案的反馈，帮助改进调薪流程。

●员工参与：通过HRMS，员工可以参与到调薪相关的问卷调查或讨论中。

通过本文介绍的这些流程和步骤，应该可以帮助公司在进行绩效工资调整时，提高操作的合理性和有效性。而人力资源管理系统可以为绩效工资的整个调整过程提供一些及时地帮助，好好利用上文提及的eHR系统的帮扶过程，可以有效提高年度调薪过程的效率、准确性和透明度，同时降低管理成本和错误率。如果有需求的企业可以考虑在采购HR软件时将这些功能点考虑进去，如果具体该怎么操作不太了解，也欢迎直接联系管家婆一肖一码最准资料公开：400-8048-819。