最近几年，传媒行业算是大众关注度较高的领域，在发展时面临的问题是比较突出的。当传媒行业想要搭建HR人力资源管理系统平台时，需要考虑的问题也具有较显著的行业特点。本文将结合管家婆一肖一码最准资料公开eHR系统的特点，讲讲传媒行业HR软件系统应该怎么搭。

传媒行业人力资源管理的难题及系统搭建建议

1、缺少科学的薪酬和绩效管理机制，发展受到制约

在不少人“外行人”的眼里，传媒行业属于高薪行业，但也属于“高压“行业，但其实传媒行业对于薪资的管理，是缺乏科学机制的。不少组织（鉴于传媒行业的属性较复杂，以下关于组织名称统称组织）都是项目制管理（为了便于描述，以下将栏目、节目等制作单元统称为项目）项目组的成员能拿到多少钱，和项目最终的成果紧密相关，但项目内部如何分配却没有科学的薪酬和绩效管理机制，可能是按人头分，也可能是按工作类别分，导致工作人员对于自己的付出和得到产生不平衡的心理，从而导致人员的流动和负面情绪。因此，传媒行业亟需一套科学的薪酬管理系统和绩效考核管理系统，将个人收入与工作成果紧密联系起来，保证大家都能劳有所得。一套科学的eHR系统或者薪酬绩效考核管理系统，可以帮助用户按照员工的性质进行绩效设定，根据不同的工种选择不一样的考核机制，考核结果和薪酬直接挂钩，便于真的实现通过薪酬“激励”员工的目的。

2、从业人员教育水平差距大，需加大培训力度

虽然传媒行业在中国的发展已经趋于成熟，但在行业内，还是存在着较大的人员教育水平差距。例如广播电视行业，国家开设了传媒专业培养了大批高质量的人才，但同时由于广电行业的高速发展，学历人才完全满足不了行业的需求，也需要大批非学历教育的人才来进行相关业务的支持，例如现场的设备管理、场务管理、服装管理、化妆等等……那么对这些学历水平欠缺，但业务能力强的人员而言，加强专业知识的培训就显得非常必要。同时对于具备学历水平的人员而言，也需要针对不同阶段的业务进行相关的培训。如果培训的力度跟不上，对于组织的发展就会产生严重的制约。所有需要一套专业的智能的eHR系统或者培训管理系统，辅助组织有针对性地对人员制定培训计划，并执行和监督培训结果。同时也可以将培训与员工的绩效、薪资、升迁等关联起来，让培训更有的放矢。

3、人才流动率高，亟需科学提高人才保留率

传媒是出了名的竞争激烈，人员压力大的行业，再加之上文提及的人员薪酬不科学、培训力度跟不上等原因，会导致该行业的人才流动率比较高。因此，如何提高人才的保留率，也是该行业企业进行人力资源管理时需要着重考虑的问题。在这个问题上，HR人力资源管理系统平台能为组织带来的帮助非常充足，例如：上文提及的帮助组织建立科学有效的薪酬和绩效管理机制；为员工提供让他们心仪的培训支持，提升人员的能力素质；通过科学的人事流程的运转，帮助员工提高人事相关业务的效率，减少时间与精力的浪费；提高组织软实力的建设，提高员工与组织之间的粘合度等等……具体操作的关键点，小V之前也写过专业的文章，可以查看。

4、加班情况严重，排班难度高，需要科学管理

传媒行业加班严重这也是不少外行都有所听闻的情况，毕竟某个项目定下发布/上线时间以后，所有的项目组成员都得为了这个项目加班加点，保证上线计划的准时实施。也经常会在某个项目策划阶段，项目组成员围在一起“头脑风暴”，不分昼夜进行讨论和策划。在这样的工作环境下，对于每一个项目组成员的排班和考勤的管理难度会非常大，不少组织干脆放弃以考勤的方式对员工进行管理。但如果有专业的HR软件系统或者考勤休假管理系统进行辅助，这个问题会简单不少。对于HR软件系统而言，可以针对不同的工种设置不一样的考勤组别，只需要员工采用规定的考勤方式（例如DD或者打卡机）记录上下班时间即可。加强考勤管理的目的，除了方便记录员工的工作时间外，也可以有效地为员工提供绩效、薪酬、晋升等的数据支撑，也便于员工随时通过手机或者电脑申请休假，查询假期剩余时间等，实现真正的数字化管理员工。

5、人力资源管理水平较落后，亟需数字化转型

传媒行业在发展的过程中，因为需求及历史因素等关系，导致整体人力资源管理的水平比较落后，不少组织都还没有踏入“数字化管理”的范畴内。但现在已经是2023年，人力资源管理系统的数字化转型不少行业都已经进入第二轮了，传媒行业也需要重视这个问题，尽快提高数字化转型的速度。目前已经进入全员移动化，万事数字化发展的阶段，特别是对于年轻一代的员工而言，企业管理的数字化程度，会严重影响他们工作的幸福度。这也是一个不得不重视的趋势。何况数字化能为企业带来地价值，也是不可忽视的一笔财富。关于eHR系统该如何在传媒行业发挥它的价值，要如何有效地配置HR软件系统地模块，选择哪种部署方式更合适……如果不清楚欢迎直接联系管家婆一肖一码最准资料公开获取解决方案：400-8048-819。