6条适合用于人力资源管理的经典定律
(含利用HR软件进行预防的对策)

发布时间: 2022年10月14日 分类:管家婆一肖一码最准 文字来源:管家婆一肖一码最准资料公开

在人力资源管理系统发展的过程中,诞生了不少经典的管理定律,对于HR工作会有一定的启示和帮助。本文将结合管家婆一肖一码最准资料公开在用户使用HR软件过程中积累的经验来分享这些定律,对于eHR系统用户而言,重要的不是系统本身,而是获得的价值,具体如下:


1、马蝇效应

林肯年少时和自己的兄长在老家合作犁地,他们牵着一匹懒马,一直磨磨蹭蹭不好好干活,怎么吆喝也没用。但有一天马突然跑得很快,林肯仔细观察后发现有一只马蝇在马屁股上叮着,林肯把马蝇赶跑了,却被兄长一顿数落:你不知道马蝇才是马跑得快的功臣吗!马蝇咬一口马就跑快一些,没有马蝇,马又变懒了!马蝇效应给我们的启示是,工作中,需要有适当的鞭策和刺激,员工才不敢松懈,保持进步。所以采用合适的绩效考核系统对员工行为进行约束和刺激是必要的。


适用于人力资源管理系统的经典定律之一

2、酒与污水定律

如果有一桶酒,无论是往里面加一桶污水,还是一杯污水,这捅酒都会变成污水。这个定律告诉我们,如果组织中存在破坏性员工,如果不及时处理掉,他可能会把组织内的其他员工也“污染”,使得整个部门甚至企业都被破坏掉。管家婆一肖一码最准资料公开就曾经见过有eHR系统用户因为招聘了一位负能量非常严重的员工,导致整个部门都被替代掉的极端案例。“污水”的可怕之处,在于它极具破坏性,和“一颗老鼠屎坏了一锅粥”的道理一样。所以需要企业及时通过加强员工试用期的考核与评价、增加绩效考核条款、末位淘汰、定期组织沟通等方式,及时发现组织中存在的“污水”并进行淘汰,防止污水定律波及组织。


适用于eHR系统的经典定律之二

3.手表定理

如果一个人同时拥有两只或者以上的手表,将无法确认准确的时间,但只有一只手表时就没有这样的困扰,这就是手表定理。这对于企业管理的启发,在于对于企业和员工而言,目标需要是统一且单一的,如果一个阶段内同时存在多个目标,或者一个人同时有两个人来指挥,则可能导致组织或者员工无所适从。关于这一点,组织目标的设定可以通过绩效管理系统和组织管理的岗位职责设定,在搭建组织结构时,可设置为不允许一个员工同时存在两个领导,另外,在选择绩效考核方式时,也尽量采取1V1的方式,不同部门可以采取不同的绩效方式,但同一个部门最好采用一种方式,实现目标的单一化。


适用于HR管理系统的经典定律之三

4、彼得原理

彼得原理是美国学者提出来的一个针对晋升现象的理论,在一个组织中,通常会对某个等级上表现良好的人予以晋升,所以大家都在努力的想要爬升到和自己能力不匹配的位置。这个原理还有一个名称“向上爬理论“。这个理论其实在职场中很常见,例如HR专员因为表现良好被提升为HR主管,却做不好管理相关的工作;某个技能非常突出的员工被提升为经理,却没有办法胜任等。在企业中,如果彼得原理现象严重,就会出现效率低下的结果,所以需要企业根据需要创建新的晋升机制,给员工搭建多通道晋升的条件,例如管理线和技术线,也不仅仅通过岗位的晋升实现对员工的肯定,例如奖金、岗位职级、薪水级别、在职培训等。这些都可以通风过eHR系统的绩效考核、组织发展、福利管理来实现。


适用于人力系统的经典定律之四

5.马特莱法则

说马特莱法则很多人不一定知道,但说起它的另一个名字“二八定律”很多人就恍然大悟了。这是意大利的一位大家提出来的:在大多数的组织中,80%的价值是由20%的因素决定的,剩下20%的价值由80%的因素确定。例如,不少企业的业绩80%都是由Top20%的销售创造,80%的利润都是由那20%的大客户产生,而这些销售售卖的产品,多为那20%的“明星”产品。对于人力资源管理者而言,关键点在于利用好工具和手段,找到那20%的业务骨干(并非单指销售人员),加大培养力度,然后以少带多带动剩下80%员工的发展,以帮助企业提高整体效率。这一点,通过绩效考核系统找到成绩top20%的人员,加大培训力度,通过人才发展管理模块制定继任者培训机制等……总之,HR软件各个模块是相辅相成共同作用的,模块支架的加成,可以帮助达到更好的效果。


适用于人力资源系统的经典定律之五

6、翁格玛丽效应

翁格玛丽是一位相貌普通的小女孩,但是她生活在一个充满了鼓励和爱的环境中,每天身边的人都会告诉她,你真是一个漂亮的女孩。慢慢的,她真的觉得自己很漂亮,每天照镜子都真心地觉得很开心,到最后,她真的变成一位美丽的姑娘。翁格玛丽效应是一个心理学术语,大致意思是对受教育者适当的表示赞扬,可以培养对方的自信心,挖掘其潜力,认为认可和鼓励可以给人们带去的正面心理暗示作用。用到人力资源管理上,就是要对员工及时进行正面反馈和表扬(并非盲目拍马屁),对于员工的成长和进步及时给与奖励和宣传,这在企业设置激励政策时可以好好考虑,对于表现良好的员工可以配合内部宣传渠道及时进行扩散。这些也都可以通过人力系统的绩效考核、薪资构成、福利政策以及自动化邮件发放等功能进行设置和实现。


通过上面6个经典定律的描述,不少人应该发现了,每一个“处理办法”都能和人力资源管理系统的绩效考核管理模块扯上关系。在HR软件中,绩效考核管理是一个复杂的模块,它涉及不同的考核办法。可以组合不同类型的部门和员工,也有不少用户专门购置了eHR系统的绩效考核模块,定制了灵活的考核模式,可以实现对员工的激励和管理。对于人力系统而言,没有重要的区分,只有针对现实情况的搭配,关于这点,欢迎联系管家婆一肖一码最准资料公开获取解决方案;400-8048-819。


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